一、經(jīng)營情況的討論與分析
2018年上半年,面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,公司管理層認真貫徹落實董事會各項決策部署,以"強黨建、控風(fēng)險、推變革、提質(zhì)量"為方針,突出"四保一壓一強"(保安全、保環(huán)保、保現(xiàn)金流、保廉潔、壓成本、強科技),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,深化改革創(chuàng)新,強化經(jīng)濟運行,強化黨建引領(lǐng),攻堅克難,真抓實干,各項工作取得了新突破。
報告期內(nèi),公司共生產(chǎn)純堿170.41萬噸,粘膠短纖維26.39萬噸,燒堿27.22萬噸,PVC(含專用樹脂)22.37萬噸,有機硅環(huán)體5.59萬噸。實現(xiàn)營業(yè)收入99.88億元,利潤總額15.31億元,歸屬于上市公司母公司的凈利潤11.79億元,實現(xiàn)每股收益0.5710元。
報告期內(nèi),公司重點進行了以下工作:
1.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。將資金重點投放到產(chǎn)業(yè)升級及綠色發(fā)展上,守住綠水青山,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
堅持主業(yè)發(fā)展。河北省重點工程20萬噸/年功能性、差別化粘膠短纖維項目已投料試車,項目正式達產(chǎn)后,公司粘膠短纖年產(chǎn)能將達到70萬噸,規(guī)模優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、成本優(yōu)勢進一步凸顯。
新溶劑綠色纖維素纖維中試線項目已完成設(shè)備調(diào)試。上半年,累計開工短平快項目98項,累計投用31項,"兩堿一化"循環(huán)經(jīng)濟規(guī)模不斷擴大。
堅持多元化發(fā)展。開放發(fā)展思維,加快推進物流、國際貿(mào)易、非鹽業(yè)務(wù)等產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。物流公司加快轉(zhuǎn)型升級,著力打造信息化、智能化、現(xiàn)代化物流企業(yè),實現(xiàn)從傳統(tǒng)物流向智慧物流轉(zhuǎn)變。
香港貿(mào)易公司充分利用香港貿(mào)易中心、金融中心優(yōu)勢,加強與各大銀行的合作,促進貿(mào)易與金融有機結(jié)合,不僅在進口方面有效降低融資成本,同時也高效推動了出口業(yè)務(wù)的拓展。鹽化公司大力發(fā)展非鹽業(yè)務(wù),非鹽產(chǎn)業(yè)比重不斷加大,轉(zhuǎn)型升級效果突出。
堅持綠色發(fā)展。牢固樹立"綠水青山就是金山銀山"的發(fā)展理念,發(fā)揮"兩堿一化"循環(huán)經(jīng)濟優(yōu)勢,加大環(huán)保投入,組織實施固渣焚燒等32個節(jié)能環(huán)保項目,公司主導(dǎo)產(chǎn)品綜合能耗全部優(yōu)于國家清潔生產(chǎn)一級標(biāo)準(zhǔn),純堿、化纖、氯堿消耗、能耗全部創(chuàng)歷史最好水平?;w20萬噸項目采用行業(yè)領(lǐng)先的環(huán)保技術(shù),能耗水平較化纖剛建廠初期降低50%;廢氣治理采用行業(yè)最先進的吸附工藝,基本實現(xiàn)零排放;廢水深度處理首次使用了異味治理新技術(shù)。"三友彩纖"系列產(chǎn)品,被譽為"無污染低碳"時代的潮流,積極引領(lǐng)綠色消費;興達化纖受邀加入"中國綠色發(fā)展聯(lián)盟",并組建"再生纖維素纖維行業(yè)綠色發(fā)展聯(lián)盟"。氯堿公司環(huán)境友好型專用樹脂產(chǎn)品質(zhì)量成功通過第三方檢測機構(gòu)檢測,標(biāo)志著環(huán)境友好型專用樹脂研發(fā)成功。
2.突出科技引領(lǐng)。堅持把創(chuàng)新作為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動力,全面提升科技創(chuàng)新能力。
以科技創(chuàng)新推進動力變革。加大創(chuàng)新投入,重點謀劃多項安全環(huán)保及延伸產(chǎn)業(yè)鏈的科技創(chuàng)新項目。報告期內(nèi),研發(fā)支出2.2億元,同比增加32.00%。修訂《科技創(chuàng)新獎勵辦法》,落實專家課題制度,加大科技工作者獎勵力度和范圍,厚植"鼓勵創(chuàng)新、獎勵成功、寬容失敗"的土壤。
針對堿渣綜合利用技術(shù)、有機硅下游新產(chǎn)品研發(fā)等,與10多家科研院所和高校搭建了協(xié)同創(chuàng)新平臺,并聘請國外專家進行指導(dǎo),為加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)提供人才和智力支撐。報告期內(nèi),公司"利用副產(chǎn)芒硝凈化濃海水關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用"等3個項目獲河北省科技進步獎,累計6個項目獲市級及以上科技獎勵。"歧化法聯(lián)產(chǎn)二甲、三甲基氯硅烷產(chǎn)業(yè)化技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用"、"有機硅高沸物轉(zhuǎn)化利用技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用"獲中國氟硅行業(yè)技術(shù)進步獎。"氨堿法純堿生產(chǎn)系統(tǒng)低品位熱能深度開發(fā)利用"、"有機硅單體生產(chǎn)節(jié)能技術(shù)研發(fā)"等7項新技術(shù)通過政府驗收。
以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新推進轉(zhuǎn)型升級。堅持綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展方向,堅持"質(zhì)量第一、效益優(yōu)先""安全第一,環(huán)保優(yōu)先"。純堿產(chǎn)業(yè),以堿渣綜合治理為突破口,打造環(huán)保產(chǎn)業(yè)化的行業(yè)樣板;粘膠產(chǎn)業(yè),以原創(chuàng)性技術(shù)、高精尖產(chǎn)品為主攻方向,加快產(chǎn)業(yè)高端化步伐;氯堿產(chǎn)業(yè),以項目為帶動,鞏固公司整體循環(huán)經(jīng)濟優(yōu)勢;有機硅產(chǎn)業(yè),進軍下游新產(chǎn)品領(lǐng)域,做強戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)板塊。
以產(chǎn)品創(chuàng)新推進品牌建設(shè)。將差別化、高端化、綠色化作為產(chǎn)品創(chuàng)新的主攻方向。瞄準(zhǔn)差別化"增品種",以客戶定制產(chǎn)品和功能性產(chǎn)品為主,著力開發(fā)特種樹脂、功能性粘膠短纖維等新產(chǎn)品。瞄準(zhǔn)綠色化"提品質(zhì)",加大綠色纖維素纖維研發(fā),經(jīng)過持續(xù)工藝技術(shù)改進,三友彩色纖維系列產(chǎn)品達到了40多個品種。瞄準(zhǔn)高端化"創(chuàng)品牌",三友莫代爾纖維、竹代爾纖維等高端產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升,異形超短再生纖維素纖維入選中國纖維流行趨勢。
3.深化管理變革。堅持把管理作為加快發(fā)展的基石,不斷深化變革,激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動力。
推進效率變革。一方面,突出業(yè)績導(dǎo)向。深化全面績效考核評估,持續(xù)深化管理創(chuàng)新,實施定量和定性指標(biāo)"雙考核"、經(jīng)濟和管理責(zé)任"雙評估",樹立起"多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬"的鮮明導(dǎo)向,促進了各項工作的落地。另一方面,完善制度體系。全面推行"工資總額包干",配套修訂《職工獎懲辦法》、《高技能人才管理辦法》等管理制度,同時針對高層次人才的引進和使用,在原有崗位工資體系基礎(chǔ)上引入市場化補償機制,確保收入向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和有突出貢獻的人員傾斜,廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性大大增強。
強化運行管控。銷售提高差別化產(chǎn)品增效力度,純堿加大輕灰產(chǎn)銷,月銷量突破7萬噸,化纖差別化銷量超計劃14%,氯堿3型、8型PVC銷量占比69%。公司主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)銷率、回款率全部達到100%。供應(yīng)以保生產(chǎn)為前提,堅持低成本、差異化操作,統(tǒng)籌國內(nèi)與國外各個渠道,合理控制到貨節(jié)奏,靈活調(diào)控庫存結(jié)構(gòu),原鹽、木漿、電石、煤炭等大宗原燃材料采購均做到了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。生產(chǎn)上,在遵守國家環(huán)保政策要求前提下,各公司生產(chǎn)系統(tǒng)全部實現(xiàn)最佳經(jīng)濟運行,硅業(yè)一、二期流化床連續(xù)運行實現(xiàn)新突破,公司與同行可比44項指標(biāo)中42項保持行業(yè)第一。嚴(yán)控財務(wù)費用支出,厲行節(jié)約,反對浪費,實現(xiàn)可控費用再降低。
加強黨的建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,牢固樹立"四個意識",堅定"四個自信",嚴(yán)格落實各級黨委主體責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員"一崗雙責(zé)",推動全面從嚴(yán)治黨落實落地。堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則,通過多種形式及時學(xué)習(xí)傳達落實上級決策部署。扎實開展政治性警示教育,逐級召開政治性警示教育專題民主生活會和專題組織生活會。
二、可能面對的風(fēng)險
1、宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險
公司主要產(chǎn)品純堿、粘膠短纖維、PVC、燒堿等大多為基礎(chǔ)化工產(chǎn)品,化工行業(yè)是國民經(jīng)濟重要的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),與經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān),受國民經(jīng)濟總體運行狀況、國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境、經(jīng)濟周期性波動以及國際經(jīng)濟環(huán)境變化等因素的影響較大。
應(yīng)對措施:密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟和國家政策走勢,努力把握宏觀經(jīng)濟形勢、順應(yīng)宏觀調(diào)控政策導(dǎo)向,積極主動地調(diào)整經(jīng)營計劃、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu),實現(xiàn)公司健康持續(xù)發(fā)展,滿足經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級的需要。
2、環(huán)保風(fēng)險
公司屬基礎(chǔ)化工行業(yè),在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生廢水、廢渣和廢氣等廢棄物,將對周圍環(huán)境造成不同程度的影響。隨著國家環(huán)保政策的日趨嚴(yán)峻,各項環(huán)保指標(biāo)更加細化和嚴(yán)格,公司在原有環(huán)保設(shè)施基礎(chǔ)上,新的環(huán)保投入呈逐年增長態(tài)勢,企業(yè)盈利能力被弱化。
應(yīng)對措施:
1)積極響應(yīng)和落實國家相關(guān)環(huán)保政策和要求,利用公司技術(shù)資源,不斷加大內(nèi)部環(huán)保設(shè)施投入,抓好重點環(huán)保項目建設(shè),新建項目嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保審批、落實"三同時"措施。
2)通過技術(shù)改造、建造各種環(huán)保設(shè)施等方式加強"三廢"的處理,減少各種廢棄物對環(huán)境的影響。
3)全面兜查環(huán)保問題,落實整改措施和完成時間,生產(chǎn)工藝、裝備及環(huán)保情況嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定,消除環(huán)保風(fēng)險。
4)通過實施循環(huán)經(jīng)濟,發(fā)揮協(xié)同經(jīng)濟效用,將公司生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的多種廢棄物加以利用,減少廢棄物的排放,大幅度降低公司生產(chǎn)對環(huán)境污染。
3、安全生產(chǎn)風(fēng)險
公司屬于化工原料制造企業(yè),其中氯堿業(yè)務(wù)和有機硅業(yè)務(wù)屬于危險化學(xué)品生產(chǎn)行業(yè)。工藝流程復(fù)雜,在生產(chǎn)、運輸過程中存在一定的安全風(fēng)險。盡管公司配備有比較完備的安全設(shè)施及裝置,制定了較為完善的事故預(yù)警和處理機制,但不排除因操作不當(dāng)或設(shè)備故障導(dǎo)致事故發(fā)生的可能,從而影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營。
應(yīng)對措施:
1)根據(jù)最新政策及時修訂各項安全管理制度,特別是針對重大危險源,制定重大危險源安全管理與監(jiān)控實施方案,有效落實重大危險源安全管理與監(jiān)控責(zé)任,明確所屬各部門和有關(guān)人員對重大危險源日常安全管理與監(jiān)控職責(zé)。
2)組織部署安全生產(chǎn)檢查,全面摸排兜查安全方面存在的風(fēng)險、隱患和問題并限時整改。
3)加強安全生產(chǎn)宣傳教育,使員工從思想和行為上有較大的轉(zhuǎn)變,有效預(yù)防和杜絕因"不安全行為"現(xiàn)象導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故,切實提高全員的安全素質(zhì)。
4、經(jīng)營風(fēng)險
公司主導(dǎo)產(chǎn)品所處行業(yè)大多處于供需不平衡、競爭激烈態(tài)勢。同時主要產(chǎn)品的生產(chǎn)成本構(gòu)成中,原材料和能源合計占總成本的比重較大,產(chǎn)品、原材料及能源的價格波動將對公司的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生一定影響。
應(yīng)對措施:
1)生產(chǎn)方面:抓好安全生產(chǎn),加強生產(chǎn)過程控制,確保產(chǎn)品質(zhì)、量雙提升;優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大新產(chǎn)品研發(fā)、拳頭產(chǎn)品質(zhì)量升級的資金支持力度,推進產(chǎn)品再升級,實施"精品戰(zhàn)略"。
2)成本方面。抓好各項可控費用控制,繼續(xù)實施全面績效考核評估、優(yōu)化成本投入,做好比價采購控制。
3)銷售方面。突出市場操作,加強市場調(diào)研預(yù)測,抓緊市場節(jié)奏,全面提高議價、控價能力。
5、匯率風(fēng)險
受到國際經(jīng)濟、金融變化的影響,匯率波動變化對公司原材料進口和產(chǎn)品出口均會造成一定影響。
應(yīng)對措施:為了降低匯率變化對公司造成的不利影響,公司將積極采取匯率鎖定、縮短貿(mào)易融資期限、改變香港貿(mào)易公司與各公司出口產(chǎn)品的結(jié)算方式等多種措施來規(guī)避和降低匯兌損失。
三、報告期內(nèi)核心競爭力分析
公司的核心競爭力主要體現(xiàn)在:
1、規(guī)模優(yōu)勢。公司純堿年產(chǎn)能340萬噸,公司20萬噸/年功能化、差別化粘膠短纖項目已投料試車,項目正式達產(chǎn)后公司粘膠短纖維年產(chǎn)能將達到70萬噸,進一步鞏固粘膠短纖的龍頭企業(yè)地位。有機硅單體年產(chǎn)能20萬噸,是華北最大的有機硅生產(chǎn)基地。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,產(chǎn)品的單位成本、物耗、能耗持續(xù)下降,規(guī)模經(jīng)濟效益明顯。
2、循環(huán)經(jīng)濟優(yōu)勢。公司在國內(nèi)獨創(chuàng)了以‘純堿、氯堿、化纖’為核心,熱力供應(yīng)、精細化工等為輔的‘兩堿一化’循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式,堅持以減量化、再利用、再循環(huán)的形式,按照產(chǎn)業(yè)聯(lián)動進行資源深度利用,實現(xiàn)資源多層次多種產(chǎn)品加工增值,以最低資源和環(huán)境成本、最大限度地利用資源和保護環(huán)境,謀求最大經(jīng)濟社會生態(tài)效益。通過循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展,取得了增產(chǎn)增效、降成本降能耗、節(jié)水節(jié)電節(jié)汽的良好效果。做到了行業(yè)內(nèi)成本最低、技術(shù)最優(yōu)、效益最高、發(fā)展最快。
3、技術(shù)創(chuàng)新及裝備優(yōu)勢。公司建立并不斷完善以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技研發(fā)和自主創(chuàng)新體系,掌握了主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)中具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵核心工藝和技術(shù),先后參與了純堿、粘膠短纖等12項國家標(biāo)準(zhǔn)、10項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。截止報告期末,公司累計獲得專利270項,其中發(fā)明專利59項,實用新型專利211項。報告期內(nèi),獲得專利授權(quán)21項,其中發(fā)明專利4項,實用新型專利17項。
4、產(chǎn)品優(yōu)勢。公司粘膠短纖產(chǎn)品差別化率行業(yè)第一,國內(nèi)首家通過了歐洲一級生態(tài)紡織品質(zhì)量認證,擁有莫代爾纖維、竹代爾纖維、高白纖維、著色纖維、無機阻燃纖維等一系列高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品。公司純堿低鹽化率、重質(zhì)化率、散裝化率行業(yè)第一,純堿公司是行業(yè)唯一通過產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系雙認證的企業(yè)。報告期內(nèi),純堿、粘膠短纖維兩項產(chǎn)品順利通過河北省名牌產(chǎn)品復(fù)評(粘膠短纖維第四次通過復(fù)評),物流公司獲得服務(wù)類知名品牌。目前公司共擁有純堿、粘膠短纖維、PVC等5項名牌產(chǎn)品、1項服務(wù)名牌。公司主導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量保持行業(yè)領(lǐng)先水平,純堿、燒堿累計優(yōu)等品率維持100%;粘膠短纖維累計優(yōu)等品率完成99.9%;SG3、5型PVC累計優(yōu)等品率完成99.39%;DMC、110硅橡膠、107硅橡膠合格率100%。純堿公司榮獲"河北省質(zhì)量效益型企業(yè)";化纖榮獲中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會"綠色貢獻度銀鑰匙獎"、全國化纖行業(yè)品牌質(zhì)量先進企業(yè);硅業(yè)公司榮獲"中國氟硅行業(yè)典范企業(yè)"榮譽稱號。