3月26日，凱盛集團通過視頻會議方式召開2020年度工作會議。中國工程院院士，凱盛科技集團有限公司黨委書記、董事長，中國建材國際工程集團有限公司黨委書記、董事長彭壽在會上強調(diào)，堅決貫徹中國建材集團戰(zhàn)略部署，堅定防疫復產(chǎn)和全年目標不動搖，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)、整合優(yōu)化、機制改革，齊心協(xié)力實現(xiàn)凱盛集團高質(zhì)量發(fā)展。中國建材工程集團黨委副書記、總裁孫建安和凱盛科技集團黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理馬立云分別對2020年經(jīng)營目標總體情況進行了說明并主持會議。

彭壽首先充分肯定凱盛集團在疫情嚴峻的1-2月份取得的各項成績，向持續(xù)奮戰(zhàn)在疫情防控和復工復產(chǎn)一線的廣大黨員干部職工表示親切慰問和衷心感謝。他指出：凱盛集團在前一階段實現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)、經(jīng)營管理、研發(fā)攻關(guān)、市場開拓的“四個穩(wěn)定”，取得了四方面的新突破：

　　一是經(jīng)營業(yè)績有新增長，營業(yè)收入和利潤總額穩(wěn)步增長，資產(chǎn)負債率穩(wěn)步下降，連續(xù)發(fā)行五期超10億元融資債券；

　　二是戰(zhàn)略構(gòu)想有新藍圖，聚焦玻璃新材料主業(yè)，形成了“1336”戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　三是科技創(chuàng)新有新成果，國家重點研發(fā)計劃和“十四五”重大研發(fā)需求工作全面展開；

　　四是市場開拓有新突破，通過“云洽談”、“云簽約”等方式先后簽署了超億美元波蘭光伏電站、顯示模組等項目。

　　彭壽分析了當前新冠疫情全球化蔓延情況下，凱盛集團面臨的形勢。他指出：目前疫情在多國進入爆發(fā)期，企業(yè)和個人都難以置身事外，此時，更要大力提倡“人類命運共同體”理念，做到同擔當、共作為。

　　一要警惕全球經(jīng)濟下行帶來的風險，提前做好防控工作；

　　二要持續(xù)鞏固疫情防控成效，全力加快復產(chǎn)工作；

　　三要瞄準疫情帶來的市場機遇，著力開拓顯示材料、新基建、新能源、半導體等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

針對2020年工作，彭壽要求著重做好“六個堅決”:

　　一是堅決貫徹中國建材集團戰(zhàn)略部署，圍繞集團“4335”指導原則和凱盛“1336”戰(zhàn)略規(guī)劃，認真研究思考集團戰(zhàn)略在本企業(yè)的落地實施；

　　二是堅決貫徹落實防疫復產(chǎn)工作要求，將疫情防控和復工復產(chǎn)作為今后一段時間的重中之重，用好國家優(yōu)惠政策，確保全面完成年度目標任務(wù)，堅守安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、發(fā)展穩(wěn)定三條底線；

　　三是堅決突出創(chuàng)新引領(lǐng)作用，聚焦科技創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，攻克“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)，培育拳頭產(chǎn)品，拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域；

　　四是堅決執(zhí)行整合優(yōu)化任務(wù)，做好“三精”管理、突出業(yè)務(wù)整合、優(yōu)化資本運作，全面開展“對標一流”活動；

　　五是堅決推動各項機制改革，用好集團政策“工具箱”，建立健全激勵機制，培育領(lǐng)軍人才，大力推進干部年輕化；

　　六是堅決突出黨建引領(lǐng)和黨風廉政建設(shè)，持續(xù)提高政治站位，推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，開展對境外腐敗、利益輸送、設(shè)租尋租、化公為私等問題專項整治，從嚴要求干部。

馬立云在會議總結(jié)中對學習貫徹會議精神提出三點要求：

　　一是要深刻領(lǐng)會，迅速貫徹落實本次會議精神，不折不扣貫徹落實好集團的部署要求和彭壽董事長的指示精神，確保全面完成各項目標任務(wù)；

　　二要鼓足干勁，振奮干事創(chuàng)業(yè)的決心和士氣，打造更具競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力的科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)平臺；

　　三要堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，全面推進黨的建設(shè)各項工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)凱盛集團高質(zhì)量發(fā)展。

　　會上，彭壽代表凱盛集團通過“云簽約”方式，與各二級企業(yè)負責人逐一簽署2020年度經(jīng)營、安全生產(chǎn)及節(jié)能環(huán)保責任書。

凱盛集團各級領(lǐng)導班子和相關(guān)部門負責人，在北京、上海、蚌埠等多個會場視頻參會。