目前，華爾潤股份有限公司正在進行債務清算，計劃通過法律程序實現(xiàn)債務剝離，之后對公司實施重組或進行銀行拍賣，預計最快年底可以復產。

華爾潤股份有限公司(以下簡稱“華爾潤”)倒在了盲目擴張的路上。

10月20日，玻璃巨頭華爾潤“全線停產清算，解雇全部員工”的消息開始在業(yè)界瘋傳，一時間令業(yè)界唏噓不已。在2014年之前，以產能規(guī)模計，華爾潤是中國排名前十的玻璃巨頭。盲目擴張的戰(zhàn)略、市場需求的萎縮、生產管理的不善等，都是壓倒華爾潤的稻草。

目前，華爾潤股份有限公司(以下簡稱“華爾潤”)正在進行債務清算，計劃通過法律程序實現(xiàn)債務剝離，之后對公司實施重組或進行銀行拍賣，預計最快年底可以復產。

停產背后

“華爾潤已倒閉，我們要求清算，把欠我們的錢還給我們”。華爾潤停產后，淮安華爾潤化工有限公司、華爾潤集團總部均聚集起了討要工資的工人。

總部在江蘇張家港的華爾潤集團是國內大型浮法玻璃企業(yè)，員工有8000多人，總資產達90多億元，擁有20條浮法生產線。華爾潤官網(wǎng)介紹，自1997年以來，華爾潤已連續(xù)13年保持全國玻璃行業(yè)產銷量第一，2010年平板玻璃生產規(guī)模名列全球第五。

是什么原因使華爾潤走向停產？玻璃業(yè)界認為是盲目擴張的結果。

早在2009年9月26日，國務院就將平板玻璃列為6大產能過剩的行業(yè)之一，要求嚴格控制新增平板玻璃產能，淘汰落后布局。但在玻璃行業(yè)產能過剩的背景下，華爾潤在2011年之后仍然大幅擴張。

此前，華爾潤在內部制定的“十二五”規(guī)劃中便表明，擴張是主基調。規(guī)劃指出，華爾潤要在巨野、遷安、張家港新建及改造15條優(yōu)質平板玻璃生產線，增強環(huán)渤海地區(qū)(山東基地)、長三角(張家港)、珠三角(江門基地)優(yōu)質浮法原片供應能力；此外，還要在我國平板玻璃生產能力布局較薄弱的西南地區(qū)完成戰(zhàn)略布點，擴張范圍輻射華東、華南、華北和西南等地區(qū)。

與此同時，相關人士指出，2009年國家出臺“四萬億”紅利政策之后，很多企業(yè)拼命投資擴張。華爾潤也不例外，起初新辟“高透明玻璃”類生產線，由于工藝未變，生產出來的產品與平板玻璃大同小異，從而進一步加劇產能過剩。

另外，由于2013年玻璃價格驟跌，華爾潤又將產品定位于普通建筑玻璃，長期沒有核心競爭力，且市場競爭激烈，在市場供大于求的嚴峻形勢下，企業(yè)最終自食盲目擴張的惡果。

“近幾年企業(yè)虧損嚴重，生產的玻璃大部分賤賣出去用于抵債。”華爾潤一位員工告訴中國房地產報記者，“主要是抵銀行的債”。

其實，華爾潤被爆出債務纏身已不是第一次，2014年2月底，華爾潤就因貸款糾紛，被江蘇淮安中級法院凍結資產——包括其本身及其在淮安的下屬子公司共價值1.01億元的資產。

甚至，華爾潤內部傳言，曾于2009年以6億元身家入股華爾潤的私募股權投資基金——鼎暉投資，在2013年底也出現(xiàn)了撤資的想法，最后不了了之。經(jīng)證實，鼎輝曾經(jīng)確實有撤資的打算，但作為華爾潤“重組”之前的最大股東，鼎輝脫身的愿望無法實現(xiàn)。

停產前，華爾潤共擁有20條浮法玻璃生產線，年平均產能高達8400多萬重量箱，但銷售情況并不理想。華爾潤自2014年關閉了四五條生產線，最后兩條生產線在10月20日也如期停產。

環(huán)保背后的管理桎棝

“廠里共有8個煙囪，全天24小時排放廢氣?！比A爾潤張家港總部的一名職工描述道，“那些灰白色的煙很刺鼻，有時候會有酸味，吸氣的時候感覺粉塵也很厲害，我們有的時候上班都戴著口罩?！?span>

環(huán)保一直是華爾潤生產過程中存在的嚴重問題。早在今年6月23日，環(huán)保部辦公廳在印發(fā)《關于對2014年脫硫脫硝設施存在突出問題企業(yè)予以處罰的公告》中稱，經(jīng)調查核實，華爾潤旗下企業(yè)的18條生產線中，只有1條建成了脫硝設施，其他生產線均未建成，且氮氧化物長期超標排放。

目前，雖然國內還沒有對玻璃行業(yè)實施強制生產線脫硝規(guī)定，但是近幾年，隨著環(huán)保達標要求愈發(fā)嚴格，在大多企業(yè)中，玻璃生產線的脫硝設施裝置已經(jīng)相對成熟，因此華爾潤17條生產線未脫硝的情形實屬少見。

對此，江蘇揚子江國際冶金工業(yè)園黨工委副書記、管委會主任杜永飛稱：“如果華爾潤復產后依然無法實現(xiàn)環(huán)保達標，我們將繼續(xù)實施全面停產，什么時候達標，便什么時候開工?！贝送猓毠ぞ幹迫唠s同樣也是華爾潤發(fā)展中的問題。

“其實華爾潤正常運營只需800人左右，但它卻養(yǎng)活著2000多名在職員工，這給正常運營造成極大的壓力”。當?shù)刂とA爾潤情況的一位政府工作人員說到。

營收業(yè)績不佳和銀行貸款重重，都讓華爾潤如履薄冰，而人員冗雜更是加大了其資金和管理成本的支出。

復產之路尚需數(shù)月

中國房地產報記者從淮安華爾潤方面了解到，目前該工廠于11月1日已經(jīng)被海德石化集團收購，公司方面確認此事并組織召開員工會議進行了公告。但是，以玻璃生產為主營業(yè)務的華爾潤張家港總部，至今沒有企業(yè)提出確切的收購意向。

據(jù)了解，因為華爾潤是股份制企業(yè)，公司停產之后股東基本很少出現(xiàn)，整改的擔子不可避免地落到了當?shù)卣募缟稀?span>

“目前，我們正在申請法院立案，待債務清算完成之后，計劃再著手引進新的投資者，然后實施租賃經(jīng)營?！倍庞里w向中國房地產報記者坦言：“一種方法是重組，實現(xiàn)成功轉股；另一種方法是銀行拍賣。如果順利的話，預計最快在年底華爾潤就可以復產了。可能最多只有三四條線生產線可以恢復正常生產。”

截至11月4日，政府方面已經(jīng)先后聯(lián)系了多家企業(yè)，力圖使其成為華爾潤復產后的“新主”，但這些企業(yè)的主營業(yè)務都不是玻璃生產，且多為本地企業(yè)。由于目前華爾潤方面?zhèn)鶆諉栴}尚未解決，也為了避免企業(yè)停產帶來的后遺癥在復產后滋生，政府方面稱尚不宜公布企業(yè)名單。

“其實，早在華爾潤停產之前，政府方面就開始聯(lián)絡其他投資人了?！卞\豐鎮(zhèn)當?shù)匾晃恢榈恼藛T透露。這在某種程度上說明：華爾潤在運營期間就露出了即將停產的端倪，并非旦夕之事。

據(jù)悉，作為當?shù)刈畲蟮牟Ａ髽I(yè)，華爾潤目前剩下的有形資產主要是廠房，如果新股東組成的“小財團”能夠繼續(xù)經(jīng)營玻璃生產業(yè)務，是實現(xiàn)資源利用最大化的最佳途徑。但是，玻璃生產線的冷修和復產的投入金額預計將達到3億元，這是擺在接盤者面前的一個現(xiàn)實問題。

江蘇華爾潤集團是一家老牌企業(yè)，前身是創(chuàng)建于1965年的錦豐人民公社糧食飼料加工廠，1981年進入平板玻璃制造業(yè)并將之明確為主業(yè)，后更名沙州玻璃廠，1997年起采用現(xiàn)名稱。

資料顯示，華爾潤集團分別于2000年和2004年，通過兩次企業(yè)轉制，成為一個產權清晰、以玻璃生產為主業(yè)的股份制民營企業(yè)。2008年至2010年，公司引進鼎暉投資、中銀投資、國開金融等PE股東，籌集資金18.15億元，隨后于2011年成立華爾潤，其中華爾潤集團占51.87%股份，PE股東占42.28%股份。2013年11月，原屬華爾潤集團的51.87%股份全部轉讓給了寧波北侖區(qū)鼎茂元風貿易有限公司。

據(jù)了解，華爾潤注冊資本4.58億元，股份公司及其下屬公司總資產近90億元，合計總負債約65億元，其中銀行貸款50.9億元(張家港市本部銀行貸款27.6億元)，除對下屬子公司擔保6000萬元外，無其他對外擔保。

此外，華爾潤旗下有9家子公司，除了在江蘇張家港本地布局，還在江蘇淮安、廣東江門和山東菏澤、浙江長興等地設有子公司，目前江門華爾潤公司這邊生產經(jīng)營正常。

值得注意的是，華爾潤董事長兼總經(jīng)理陳惠南，曾多次入圍華潤富豪榜。自1988年8月?lián)螐埣腋凼胁ＡS廠長、黨總支書記以來，曾多次扭虧為盈。2006年以35億元身家位列潤百富榜，首次入圍是2005年，此外，2011年和2012年先后又入圍兩次。于2014年低調離職，被張家港商界人士證實，但不知去向。